Kako urediti kokošinjac?

Organiziranje grupe pilića nije zadatak u kojem čovjek ima previše sudjelovanja. Za uvođenje reda u kokošinjac zadužene su same ptice; U nekoliko dana hijerarhije se utvrđuju i sve teče svojim prirodnim tokom.

Studije su pokazale da su ptice izrazito teritorijalne životinje. Moraju definirati rang koji svaki zauzima u društvu; Na temelju ove klasifikacije njima se upravlja i međusobno djeluju.

Kako određuju hijerarhiju kojom se postiže red u kokošinjacu

Ako na mjestu postoje samo kokoši, borit će se za vlast kroz borbe; Najjači će u finale ići sve dok ne postignu prvo mjesto u momčadi. Vrijeme potrebno za postizanje ovog reda u kokošinjcu ovisi o broju članova.

Tijekom procesa sporova oko preuzimanja vodstva, ključevi će biti oni koji vladaju u okruženju. Y čovjek ne bi trebao intervenirati, sve dok nema teškog napada od nekoliko kokoši do jedne životinje.

Nakon što uspostave hijerarhijski poredak, svi će ga poštovati. Dominirane ptice spuštaju glavu pred dominantnim vršnjacima i nema izazova. Plašljivi će čak i pobjeći kad se najjači približe njihovom prostoru.

Da postoje pijetao u okolišu, uzet će vlast prirodno i bez otpora. Rod je taj koji dominira; a zatim će ženke slijediti red sa svojim hijerarhijama.

Kategorije pijetlova prema hijerarhiji

  • Neprijateljski dominantan. Oni su najagresivniji pijetlovi. Imaju stalne nasilne reakcije protiv ostatka svojih kolega; njegov način dominacije je borba.
  • Srdačna dominantnost. Ona se samo miješa u interakcije drugih životinja u točno određenim trenucima. Oni su inteligentni i ne zanose se ludim reakcijama.
  • Pokorni neprijatelj. Oni su oni koji se nalaze u posljednje mjesto narudžbe u kokošinjcu; stvaraju nepovjerenje i ostaju izolirani jer ih drugi napadaju kad im se približe.
  • Srdačan podanički. Korak iznad prethodnih, ali jednako ostavljeni po strani. Također ne ulijevaju povjerenje i imaju povijest zlostavljanja u svim kokošinjacima.

Svaki put kada dođe novi član, hijerarhije se mijenjaju i moraju pronaći svoje mjesto u uspostavljenom društvenom poretku; nekako, cijeli proces spora počinje iznova.

Doprinosi čovjeka za održavanje reda u kokošinjcu

Osoba ne smije sudjelovati i imati smetnje u rasponima koji definiraju i omeđuju ptice. Ali mogu surađivati s drugim radnjama za održavanje reda u kokošinjacu.

  • Količina i stanje pića. Važno je održavati određeni broj pojilica prema broju ptica. Činjenica da svi imaju pristup izbjeći će nove poremećaje.
  • Široke hranilice. Kao i s vodom, hrana također mora biti dostupna svima. Ako su mali, mogu izazvati ozbiljne sporove ili piliće koje nikada ne uspiju pojesti.
  • Dnevno prikupljanje. Nije potrebno dopustiti da se jaja nakupljaju u kokošinjcu; moramo ih držati na pravom mjestu. Da bi nesli jaja, pilićima je potreban mir u za to predviđenom prostoru.
  • Promovirajte dobar odmor. Također je prikladno organizirati način na koji će pilići spavati. Postavite nekoliko odjeljaka tako da se mogu odmoriti, distribuirati ih u prostoru i na različitim visinama.
  • Intervenirajte u ekscesima. Kad se vode borbe za moć, ponekad morate odvojiti dominiranu koja trpi grupno nasilje.
  • Amplituda prostora. Pripremite kokošinjac sa širokim prostorom da ptice mogu kružiti, tražiti insekte bez stalnog ometanja. Isto amplituda prostora utječe, u vrijeme izbjegavanja mnogih tučnjava za teritorij za kojim čeznu.

Red zajedno u kokošinjcu uspostavlja se zajedno. Čovjek je odgovoran za nuđenje svih čimbenika povezanih s okolišem; odnosno osnovnu strukturu prostora i ono što je vezano uz brigu o pticama, postupanje s skrbnicima s njima i njihovim proizvodima.

Ali mir u mjestu daje način interakcije pilića u tom okruženju. Vaš spol, vaša osobnost, vaša snaga ili slabost označavaju čin; Poštivanje sile odgovorno je za ostatak suživota.

Kad odvojite kokoš od mjesta morate znati da će doći do nove revolucije; na isti način kada se ubaci druga ptica. Strpljenje, pažnja i vrijeme bit će potrebni za vraćanje reda u kokošinjac.

Vi ćete pomoći u razvoju web stranice, dijeljenje stranicu sa svojim prijateljima

wave wave wave wave wave